新跨越、新突破!云尚公司2021年度线上述职测评会议圆满结束


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2022年1月18日上午,云尚公司召开了2021年度线上述职评测会议。公司领导班子及全体员工、旗下各项目负责人参加了会议。

会议由副总经理曹宁主持并宣读了述职要求及打分注意事项。中层管理干部及旗下各项目负责人依次围绕岗位职责,通过回顾2021年工作实绩,学习情况及党风廉政建设落实情况,查找存在的问题,探讨2022年工作思路。

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会上,唐城资产公司、云尚公司总经理李辉表示,在2021年疫情形势依然严峻,外部市场复杂多变的情况下,云尚公司在集团公司、唐城资产公司的正确领导下,仍然超额完成了陕旅集团所下达的各项任务指标,成绩的取得与每一位员工的努力奋斗是密不可分的,也衷心感谢大家一年以来对于公司的付出与支持。同时,李辉同志对2022年度工作进行了安排部署。他提到一是要狠抓落实,改变工作作风,以积极的工作态度和高度的责任心确保公司的各项决策部署落到实处;二是加强学习、勤加思考,打造多元化产品的同时形成多元化的经营模式;三是要与时俱进,加强成本控制,做好开源节流工作,快速适应市场变化;四是严格落实选人用人制度,营造公平公正、清清爽爽的工作环境,锤炼出作风过硬、充满激情、奋力拼搏的干部队伍。2022年,云尚公司要积极拓展工作思路,创新发展手段,多措并举为陕旅集团快速发展的新篇章添砖加瓦、奋发进取。

最后,唐城资产公司、云尚公司董事长祝伟作了总结讲话。他讲到,2021年在集团党委、领导班子关心和大力支持下,云尚公司的业绩逆势增长,扭亏为盈,有效解决了公司生存问题;是云尚公司全员勠力同心、实现大跨越发展的一年;是对云尚公司而言具有里程碑意义的一年。2022年,云尚公司要大胆运用创新思想谋发展,将提升品牌价值,增强品牌影响力,扩大业务规模,增加公司各项收益作为公司工作的重中之重,要敢于创变,勇于试错,在做好科学谋划的同时统揽全局,让每一个好的思路、好的想法,最终都能付诸于实践,从而获得实效;他强调,2022年云尚公司要持续健全各项工作机制,优化人员结构,加大各项制度的体系化建设力度,形成有规可依、有章可循的工作环境,以标准化、规范化制度体系减少公司的内耗,做好对于各项目的服务支持工作,最终实现公司的提质增效。最后,云尚公司要继续发扬团结协作、迎难而上的精神,以扎实的工作作风实现新跨越、新突破!2022年,云尚公司将坚持全面贯彻落实陕旅集团的各项决策部署,凝心聚力、践行使命与担当,为陕旅集团高质量的发展贡献自己的力量!